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一、控制圖的作用 

A.什么是控制圖

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B.控制圖的的益處


  •  現(xiàn)場人員了解過程變差并使之達(dá)到統(tǒng)計受控狀態(tài)的有效工具;

  • 有助于過程在質(zhì)量上和成本上持續(xù)地,可預(yù)測地保持下去;

  • 對已達(dá)到統(tǒng)計受控的過程采取措施,不斷減少普通原因變差,以達(dá)到提高

質(zhì)量,降低成本和提高生產(chǎn)率的改進(jìn)目標(biāo);

  •  現(xiàn)場人員、支持人員、設(shè)計人員、顧客等提供有關(guān)過程性能的共同語言;

  • 區(qū)分變差的特殊原因和普通原因,作為采取局部措施或?qū)ο到y(tǒng)采取措施的

依據(jù)。


二、應(yīng)用控制的準(zhǔn)備工作→建立適用于實施的環(huán)境;


→定義過程;

→確定待管理的特性

考慮到:

________顧客的需求;

________當(dāng)前及潛在的問題區(qū)域;

________特性間的相互關(guān)系;

→定義測量系統(tǒng),使之具有可操作性;

→使不必要的變差最小。


三、控制圖的制作步驟

(1)收集數(shù)據(jù) (7)修正數(shù)據(jù)或重新采集數(shù)據(jù)

(2)畫圖 (8)重新畫圖和計算控制限

(3)計算試驗控制限 (9)計算過程能力性能和指數(shù)

(4)將試驗控制限及中心線畫在圖上 (10)分析過程能力

(5)分析控制圖 (11)保持過程、改進(jìn)過程

(6)分析特殊原因,采取措施消除 (12)控制圖制作及應(yīng)用程序圖


四、控制圖的類別

A.計量型數(shù)據(jù)控制圖,有均值和極差圖( X ? R圖)、均值與標(biāo)準(zhǔn)差圖( XS 圖)、中位數(shù)圖、單值和移動差圖(X-MR 圖)等;

B. 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖,有不合格品率的 p 圖、不合格品數(shù)的 np 圖、不合格數(shù)的

c 圖、單位產(chǎn)品不合格數(shù)的 u 圖等。



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